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Modelo de Proposta de Consultoria

Estrutura com diagnóstico, âmbito, entregáveis, prazos e investimento — pensada para ser aprovada, não só lida.

Estrutura com diagnóstico, âmbito, entregáveis, prazos e investimento — pensada para ser aprovada, não só lida. Envia isto depois da reunião de diagnóstico, nunca antes.

1. Diagnóstico

  • Resumo do problema tal como o cliente o descreveu na reunião
  • Porque este problema importa resolver agora (custo de não agir)

2. Âmbito

  • O que está incluído neste projeto, especificamente
  • O que não está incluído, para evitar expectativas erradas

3. Entregáveis

  • O que o cliente recebe no fim, de forma concreta (documento, plano, sistema montado)
  • Como vai saber que o trabalho está concluído

4. Prazos

  • Data de início e de conclusão prevista
  • Marcos intermédios, se o projeto for mais longo que algumas semanas

5. Investimento

  • Valor total e forma de pagamento (ex: 50% no início, 50% na entrega)
  • O que acontece se o âmbito mudar durante o projeto

Exemplo preenchido (fictício)

  • Diagnóstico: a clínica perde cerca de 15% das consultas marcadas por faltas sem aviso
  • Âmbito: desenho e implementação de um sistema de lembretes automáticos; não inclui gestão contínua do sistema
  • Entregáveis: sistema configurado e testado, documento de instruções para a equipa
  • Prazo: 3 semanas a partir da data de início
  • Investimento: valor fixo, 50% no início e 50% na entrega
Exercício prático

Preenche esta estrutura com um problema real que já tenhas diagnosticado, mesmo que ainda não tenhas o cliente fechado.

Uma proposta que começa pelo diagnóstico do cliente, e não pela lista dos teus serviços, é sempre mais fácil de aprovar.

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