Modelo de Proposta de Consultoria
Estrutura com diagnóstico, âmbito, entregáveis, prazos e investimento — pensada para ser aprovada, não só lida.
Estrutura com diagnóstico, âmbito, entregáveis, prazos e investimento — pensada para ser aprovada, não só lida. Envia isto depois da reunião de diagnóstico, nunca antes.
1. Diagnóstico
- Resumo do problema tal como o cliente o descreveu na reunião
- Porque este problema importa resolver agora (custo de não agir)
2. Âmbito
- O que está incluído neste projeto, especificamente
- O que não está incluído, para evitar expectativas erradas
3. Entregáveis
- O que o cliente recebe no fim, de forma concreta (documento, plano, sistema montado)
- Como vai saber que o trabalho está concluído
4. Prazos
- Data de início e de conclusão prevista
- Marcos intermédios, se o projeto for mais longo que algumas semanas
5. Investimento
- Valor total e forma de pagamento (ex: 50% no início, 50% na entrega)
- O que acontece se o âmbito mudar durante o projeto
Exemplo preenchido (fictício)
- Diagnóstico: a clínica perde cerca de 15% das consultas marcadas por faltas sem aviso
- Âmbito: desenho e implementação de um sistema de lembretes automáticos; não inclui gestão contínua do sistema
- Entregáveis: sistema configurado e testado, documento de instruções para a equipa
- Prazo: 3 semanas a partir da data de início
- Investimento: valor fixo, 50% no início e 50% na entrega
Preenche esta estrutura com um problema real que já tenhas diagnosticado, mesmo que ainda não tenhas o cliente fechado.
Uma proposta que começa pelo diagnóstico do cliente, e não pela lista dos teus serviços, é sempre mais fácil de aprovar.
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