Plano de 90 Dias

Este mês não garante uma oferta de serviço fechada — cada negócio tem o seu próprio ritmo de decisão. O que garante é teres, ao fim de noventa dias, um estudo de caso com métricas reais e uma proposta pronta para apresentar com confiança.

Semana 9 — Definir o estudo de caso

• Escolhe o sistema de prompts que construíste no Plano de 60 Dias como base do estudo de caso
• Define uma métrica clara de sucesso (ex: percentagem de respostas corretas nos casos de teste)

Semana 10 — Medir e melhorar

• Mede o sistema atual com a métrica definida
• Melhora pelo menos uma versão de prompt com base nos resultados e volta a medir

Semana 11 — Preparar a oferta

• Prepara uma proposta simples do que ofereces (ex: revisão de prompts existentes, construção de um sistema novo)
• Usa o Modelo de Instrução de Sistema como exemplo do que entregas

Semana 12 — Apresentar

• Apresenta a proposta a pelo menos três potenciais clientes ou colaboradores
• Regista as perguntas que te fizeram, para afinares a proposta seguinte

A primeira apresentação de uma oferta ensina mais sobre o que falta clarificar do que qualquer projeto de portefólio sozinho — usa essa experiência para ajustares o que vem a seguir.

O que vem depois depende do tipo de sistema que mais gostaste de construir — foco num setor específico, num tipo de tarefa, ou alargar a oferta a integrações mais técnicas.